2020年12月18日至12月21日，溫州市甌海眼鏡有限公司2021年戰略務虛會在溫州文成天鵝堡開元曼居酒店隆重召開，出席本次會議的人員有總經理王風華先生、運營總監姚永和先生、生產副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業部副總李磊先生以及中高層團隊共計35人。

18日啟航學院組織了從溫州市甌海眼鏡有限公司至文成天鵝堡開元曼居酒店115公里的中高層管理團隊拓展性騎行活動。

2021年戰略會議程主要包括：2020年運營總結，企業愿景、使命、價值觀、目標的理解和踐行分享，建立競爭優勢和贏得客戶分析，戰略項目回顧，KPI關鍵指標的討論， 2021年計劃和討論成果分享，2021年戰略會議總結共七個方面。在戰略會議中，總經理王風華先生圍繞“建立競爭優勢和贏得客戶”這條主線部署了公司未來的發展方向和工作規劃，并重點闡述了公司的戰略的目標、戰略的目的、戰略的核心、戰略的落腳點，并對戰略項目的內容進行了重新定義，公司的戰略項目包括：數一數二戰略、全產業鏈規劃、業績持續增長、聚焦優勢、重周邊強生產、無邊界管理和智慧甌海。

分組討論以“建立競爭優勢和贏得客戶”為主題，在各位副總的引導下，重點對企業理念、戰略項目、KPI關鍵指標等議題展開討論，并與部門經理一起分析2020年工作中的得與失，開展批評和自我批評，確定改善方向與對策，明確2021年KPI關鍵指標的考評目標，同時對討論成果、合理化建議及提案進行了分享。

在戰略會議總結中，王總指出戰略項目要圍繞這三條主線去規劃，即自上而下、自下而上和橫向規劃，而且每項戰略都應做好調查分析，結合指導方針形成任務清單、執行計劃和反饋機制。2021年戰略務虛會于12月21日19時圓滿結束。