2023年12月21日至12月24日，溫州市甌海眼鏡有限公司2024年戰略務虛會在福建武夷山莊隆重召開，出席本次會議的人員有總經理王風華先生、運營總監姚永和先生、財務總監楊清華先生、生產副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業部副總李磊先生以及中高層團隊共計40人。

在戰略會的第一天，公司組織了中高層管理團隊拓展性30公里長跑活動，獲得冠軍的是程冠猛經理、獲得亞軍的郝振彥經理、獲得季軍的是姚永和總監。

2024年戰略會議程主要包括：2023年運營總結，內部管理三大矛盾、三個一切、以客戶為中心、甌海文化的根、面與點的關系等議題的討論， 2024年計劃和討論成果分享，戰略項目回顧與總結，2024年戰略會議總結共五個方面。

在戰略會議中，總經理王風華先生重點闡述了內部管理的三大矛盾和“三個一切”；從客戶是誰、客戶特征、競爭策略、實施方案等方面闡述了以客戶為中心；從組織建設、團隊協作和價值體現三個方面闡述了甌海文化的根；從解決問題由面到點和預防問題由點到面兩個方面闡述了點與面的關系等。分組討論主要是由業務經理和副總主導，重點對內部管理三大矛盾、三個一切、以客戶為中心、甌海文化的根、面與點的關系、KPI關鍵指標等議題展開討論，并與各部門經理一起分析客戶是誰、客戶特征、競爭策略等內容，并確定實施方案。同時，由業務經理對討論成果、合理化建議、實施方案和工作計劃進行了分享。

在戰略項目回顧與總結環節，總經理王風華先生從數一數二、全產業鏈規劃、重無形和強有形、無邊界管理、智慧甌海等方面闡述了公司的戰略項目。同時，闡述了2024年的工作重點包括：T6團隊建設、市場部的職能定義、人才梯隊建設等內容。

2024年戰略務虛會議經過了為期四天的拓展、討論、分享與總結，于2023年12月24日13時圓滿結束。