2024年2月29日15時(shí)30分，甌海眼鏡有限公司在階梯教室舉行了2024年行政擴(kuò)大暨表彰大會(huì)。出席本次會(huì)議的人員有總經(jīng)理王風(fēng)華先生、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)姚永和先生、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊清華先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業(yè)部副總李磊先生以及中基層管理團(tuán)隊(duì)，共計(jì)196人。在會(huì)議上，總經(jīng)理王風(fēng)華先生對(duì)2024年執(zhí)行方面的工作做出了具體要求，并表彰了三好集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部。

會(huì)議伊始，與會(huì)全體成員合唱了《甌海之歌》。在會(huì)議上，總經(jīng)理王風(fēng)華先生闡述了三個(gè)方面的內(nèi)容。

一是強(qiáng)執(zhí)行。總經(jīng)理王風(fēng)華先生講到所有的規(guī)劃和總結(jié)都是基于執(zhí)行，執(zhí)行是根。回顧甌海這二十年的發(fā)展歷程，很多時(shí)候不是戰(zhàn)略出了問(wèn)題，也不是業(yè)務(wù)出了問(wèn)題，而是我們?cè)趫?zhí)行上出問(wèn)題。我們經(jīng)常講強(qiáng)執(zhí)行、重規(guī)則、守紀(jì)律，一個(gè)國(guó)家也好、一個(gè)企業(yè)也好、一個(gè)團(tuán)隊(duì)也好，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，它是怎么做都做不好的。我們自己做了很好的規(guī)劃，定了很好的戰(zhàn)略，也做了很好的預(yù)算，為什么結(jié)果總是差強(qiáng)人意呢？為什么老是犯一些重復(fù)的錯(cuò)誤呢？關(guān)鍵點(diǎn)就在于我們團(tuán)隊(duì)從上到下沒(méi)有規(guī)則的意識(shí)。今天，我們制造的產(chǎn)品是銷往全球，也是同全世界競(jìng)爭(zhēng)，如果我們沒(méi)有遵守規(guī)則的意識(shí)，那么我們必然被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越，被客戶拋棄。我經(jīng)常講一類企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)是什么？標(biāo)準(zhǔn)即是規(guī)則。如果沒(méi)有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力，怎么去定標(biāo)準(zhǔn)？怎么有話語(yǔ)權(quán)？如果我們有定規(guī)則的能力，但沒(méi)有執(zhí)行規(guī)則的意識(shí)，又如何讓客戶信服，又如何守得住陣地？甌海編寫了很多書(shū)，《運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《技術(shù)手冊(cè)》、《文化手冊(cè)》，還有WI操作指引等。制定了這么多制度、標(biāo)準(zhǔn)，編寫了很多書(shū)，但是真正有多少人認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)這些資料？嚴(yán)格遵守過(guò)這些制度和標(biāo)準(zhǔn)？或許，這就是為什么我們至今還做不出一副令自己滿意的眼鏡的原因。我希望在座的每一個(gè)人把“強(qiáng)執(zhí)行、重規(guī)則、守紀(jì)律”刻到腦子里，流淌至血液里。因?yàn)閳?zhí)行是甌海的根，如果根都不存在了，再宏偉的目標(biāo)，再好的規(guī)劃也是空中樓閣。

二、經(jīng)得起驗(yàn)證。每當(dāng)客戶驗(yàn)貨、驗(yàn)廠我們就擔(dān)心，寄給客人的樣品要經(jīng)過(guò)QC、QA、CQE幾個(gè)崗位的人員檢驗(yàn)才敢寄給客人。我們?yōu)槭裁丛跈z驗(yàn)環(huán)節(jié)都要這么內(nèi)卷？我們的眼鏡都是從首件確認(rèn)到巡檢再到終檢，對(duì)著圖紙和封板一關(guān)一關(guān)制造和檢驗(yàn)過(guò)來(lái)的，為什么在終檢環(huán)節(jié)我們還要再挑一遍？這反映出我們對(duì)自己制造的產(chǎn)品是沒(méi)有信心的，我們今天做的事是經(jīng)不起驗(yàn)證的。常言道“真金不怕火煉”。我們做B015客戶，大多都是很簡(jiǎn)單的架子，但是還是有很多退貨。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：我們發(fā)現(xiàn)根本原因不是架子有多難做，而是我們工作的隨意性導(dǎo)致的。遇到像德國(guó)客戶嚴(yán)格按圖紙檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)清單一步步按標(biāo)準(zhǔn)檢查下來(lái)的時(shí)候，產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題就突顯出來(lái)了。我希望大家把自己變成真金，而不是鍍金。因?yàn)檎娼鸩慌禄馃挘?jīng)得起檢驗(yàn)，經(jīng)得起驗(yàn)證。

三、與時(shí)俱進(jìn)。國(guó)際環(huán)境在變，市場(chǎng)需求在變，客戶的要求在變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在變。為了適應(yīng)外部環(huán)境，做到以不變應(yīng)萬(wàn)變就是要與時(shí)俱進(jìn)。這十幾年，我們一直強(qiáng)調(diào)要建立學(xué)習(xí)型組織。因?yàn)橛?jì)劃不如變化快，所以我們要具有隨著外部變化快速學(xué)習(xí)、快速調(diào)整、快速行動(dòng)的能力。如果客人在投訴和反饋問(wèn)題，而我們不能及時(shí)調(diào)整和及時(shí)回應(yīng)，那么，客戶與我們的合作關(guān)系就會(huì)漸行漸遠(yuǎn)。哪些物種能夠生存的更好？一定是能夠隨時(shí)根據(jù)環(huán)境去調(diào)整自我的物種。一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)久的活下去，就是要做到一點(diǎn)——適者生存和與時(shí)俱進(jìn)。公司要求大家學(xué)習(xí)、要求大家讀書(shū)，就是要讓大家保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，能隨時(shí)調(diào)整自我，適應(yīng)環(huán)境的變化。

在當(dāng)今日新月異的環(huán)境下，在今后的工作中，一方面，我們要扎牢“強(qiáng)執(zhí)行、重規(guī)則、守紀(jì)律”的根。另一方面，無(wú)論做什么事都要經(jīng)得起驗(yàn)證，經(jīng)得起檢驗(yàn)。同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn)，具備隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、商業(yè)環(huán)境的變化而做自我調(diào)整的能力。

會(huì)議上，總經(jīng)理王風(fēng)華先生為先進(jìn)班組和優(yōu)秀干部頒發(fā)了獎(jiǎng)杯及證書(shū)。三好集體代表周祥，先進(jìn)班組代表黃義成，優(yōu)秀干部代表鄧芬分別做了發(fā)言。會(huì)議結(jié)束后，公司組織了新春開(kāi)工全體管理干部聚餐。